Descripción
Máster en mba experto creación de negocios
Toda esta formación se realiza 100% online en nuestro campus online de formación.
Las tutorias se realizan directamente desde el campus de estudio con la opción de mensajería a profesores. Las tutorias son “a demanda”, cuando necesites soporte nos lo pides.
Los títulos de Centro CEE están autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organización pertenece a la Asociación Española de Calidad, organización Española de referencia para la calidad en la formación. La certificación se puede apostillar por la Haya para cualquier país firmante del convenio de la Haya.
Se puede pagar a plazos.
Carga horaria de la formación: 650h
Temario
UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. Competitividad Y Management Estratégico
2. Organización Y Estructura Estratégica
3. Análisis Del Entorno General De La Empresa Y El Entorno Específico
4. Diagnóstico Interno Y Diagnóstico Estratégico
5. Políticas De Crecimiento Y Desarrollo Empresarial
6. Herramientas Estratégicas De Gestión
UNIDAD 2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL
1. Introducción Al Cuadro De Mando Integral
2. Las Perspectivas Del Cuadro De Mando Integral
3. El Cuadro De Mando Integral Como Instrumento Para Implantar La Estrategia En La Empresa
4. Implantación De Un Programa De Gestión De Cuadro De Mando Integral
5. Indicadores Y Ratios
6. Aplicaciones Informáticas Para La Elaboración Del Cuadro De Mando Integral
UNIDAD 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)
1. La Responsabilidad Social
2. Organismos Internacionales Y Buenas Prácticas En Rse
3. Estándares Internacionales Y Sistemas De Gestión
4. Casos De Éxito En La Implantación De Políticas De Rse
5. Situación Actual De La Responsabilidad Social
6. El Desarrollo Sostenible Y Medioambiente
7. Futuro Y Tendencias
UNIDAD 4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES
1. Introducción
2. Medidas De Diligencia Debida
3. Obligaciones De Información
4. Control Interno
5. Infracciones Y Sanciones
UNIDAD 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. Estructura, Funciones Y Procesos En Una Organización
2. Diseño Organizativo, Modelos Estructurales Y Ciclos De Vida
UNIDAD 6: COACHING Y MENTORING
1. Introducción
2. El Proceso De Coaching
3. Tipos De Coaching
4. Competencias Del Coach
5. Herramientas E Instrumentos
6. Acreditación Del Coach
7. Orientación Profesional O Mentoring
UNIDAD 7: REUNIONES EFICACES
1. ¿Qué Es Una Reunión?
2. Elementos De Una Reunión
3. Tipos De Reuniones
4. Fases De Una Reunión
UNIDAD 8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
1. ¿Qué Es La Delegación?
2. Ventajas Y Obstáculos A La Delegación
3. Proceso De La Delegación
4. Compruebe Su Capacidad Para Delegar
UNIDAD 9: DIRECCIÓN COMERCIAL
1. Organización Del Equipo De Ventas
2. Perfil Y Captación De Vendedores
3. Selección, Socialización Y Formación Del Equipo De Ventas
4. El Proceso De Venta
5. Previsión De Demanda Y Territorios De Venta
INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN
1. Introducción
1.1. Introducción
1.2. El presupuesto de tesorería
1.3. Datos relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias y del balance
1.3.1. Preparación de los datos de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
1.4. ….
2. Financiación a Corto y a Largo Plazo
2.1. Financiación a corto plazo
2.1.1. Préstamo y crédito
2.1.2. Descuento
2.1.3. Factoring
2.1.4. Renting
2.1.5. ….
3. Financiación de operaciones con el exterior
3.1. Riesgos en las operaciones de comercio exterior
3.2. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio exterior. Medios de pago.
3.2.1. Transferencia internacional
3.2.2. Remesa documentaria y remesa simple
3.2.3. ….
4. Financiación del Patrimonio Neto
4.1. Financiación del capital
4.2. Ayudas y subvenciones del sector público
4.3. ….
5. Otras vías de financiación
5.1. Proveedores
5.2. Banca ética y microcréditos
5.3. …
CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO
1. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: EL EMPRENDEDOR, LA OPORTUNIDAD Y EL PLAN DE NEGOCIO
1.1. El emprendedor y la cultura emprendedora
1.1.1. Concepto de Emprendedor
1.1.2. La empresa en sus inicios: Tipos de empresas según su nivel de crecimiento
1.1.3. Factores que propician el éxito de un proyecto empresarial
1.2. Oportunidades de negocios
1.2.1. Introducción
1.2.2. Cómo se descubren las oportunidades de negocios
1.3. Concepto de Plan de Negocio
1.3.1. Introducción
1.3.2. ¿Por qué es necesario elaborar un Plan de Negocio para la creación de una nueva empresa?
1.3.3. …..
1.3.8. ¿Cómo presentar el proyecto?
1.4. Estructura del Plan de Negocio y fases para su elaboración
1.4.1. Definición
1.4.2. ….
2. DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL
2.1. Proyecto empresarial, actividad: producto o servicio, y presentación de los emprendedores
2.1.1. Presentación de los emprendedores
2.1.2. Proyecto Empresarial
2.1.3. A….
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA E INVESTIGACIÓN DE MERCADO
3.1. Análisis del entorno
3.1.1. Introducción
3.1.2. …
3.2. Análisis de fuerzas y debilidades: DAFO
3.3. Investigación de mercado y de la Competencia
3.3.1. La Competencia
3.3.2. …
4. PLAN DE MARKETING
4.1. El Plan de Marketing. Estructura
4.2. Marketing Mix: política de producto
4.3. Marketing Mix: política de precios
4.3.1. Introducción
4.3.2. Estrategias de precio en función de la competencia
4.3.3. …
4.4. Marketing Mix: promoción, ventas y comunicación
4.4.1. Promociones
4.4.2. Ventas directas
4.4.3. Comunicación y publicidad
4.5. Marketing Mix: distribución
4.5.1. Introducción
4.5.2. Criterios para seleccionar un canal de distribución
Ideas Clave
5. PLAN DE INVERSIONES
5.1. Introducción
5.2. Plan de Inversiones
5.2.1. Ubicación de la Empresa
5.2.2. …
6. PLAN DE OPERACIONES
6.1. Elementos del Plan de Operaciones
6.2. El presupuesto de ventas y los ingresos por áreas de negocio
6.2.1. El presupuesto de ventas
6.2.2. ….
6.3.1. Elección del proceso de producción o prestación del servicio
6.3.2….
6.4. Presupuesto de compras
6.4.1. Previsión de Consumo
6.4.2. ….
7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
7.1. Recursos humanos, organigrama
7.1.1. Introducción
7.1.2. Elaboración del organigrama de la empresa
7.2. ….
8. PLAN FINANCIERO
8.1. Elección de fuentes de financiación
8.1.1. Introducción
8.1.2. Criterios utilizados a la hora de elegir una fuente de financiación
8.2. Fuentes de financiación de capital
8.2.1. Introducción
8.2.2. Clasificación de fuentes de financiación de capital
8.3. Financiación del circulante
8.3.1. Introducción
8.3.2…
9. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO: PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
9.1. Introducción al Plan Económico Financiero
9.1.1. ¿En qué consiste el Plan Económico-Financiero?
9.1.2. ¿Qué son los estados contables previsionales?
9.1.3. ¿Cómo se elaboran los estados contables previsionales?
9.2. Previsión de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Presupuesto de Tesorería
9.2.1. …
9.3. Previsión de balances
9.3.1. Ejemplo de cálculo del Balance previsional de la futura empresa
9.4. Rentabilidad del proyecto
9.4.1. Introducción
9.4.2. …
10. PLAN JURÍDICO MERCANTIL
10.1. Elección de la forma jurídica
10.1.1. ¿Empresario Individual-Autónomo (persona física), o Sociedad (persona jurídica)?
10.1.2. Clasificación de las formas jurídicas de una empresa
10.1.3. ….
10.2. Trámites administrativos
10.2.1 Trámites para la constitución y puesta en marcha de la empresa
10.2.2. Trámites en las entidades locales y otros organismos
10.2.3. Cómo simplificar todos estos trámites
10.3. Denominación social, nombre comercial, patentes, marcas y licencias
10.3.1. Denominación Social, Nombre Comercial
10.3.2. …
11. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
11.1. El Resumen ejecutivo
11.2. Preparación de la presentación
11.3. …
11.4. Organismos privados: El Capital Riesgo y los inversores privados Business Angels
11.4.1. ….
11.5. Presentación del proyecto y entidades bancarias
11.5.1. Introducción
11.5.2. Factores clave para obtener financiación
11.5.3. Documentación exigida por las entidades bancarias
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