Máster en administración empresas experto en rrhh

Descripción

MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
5. INDICADORES Y RATIOS
6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)

1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
2. ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE
3. ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SIS S DE GESTIÓN
4. CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE
5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
6. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIOAMBIENTE
7. FUTURO Y TENDENCIAS

 

4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES

1. INTRODUCCIÓN
2. MEDIDAS DE DILIGENCIA DEBIDA
3. OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN
4. CONTROL INTERNO
5. INFRACCIONES Y SANCIONES

 

5: DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA

 

6: COACHING Y MENTORING

1. INTRODUCCIÓN
2. EL PROCESO DE COACHING
3. TIPOS DE COACHING
4. COMPETENCIAS DEL COACH
5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
6. ACREDITACIÓN DEL COACH
7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING

7: REUNIONES EFICACES

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?
2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN
3. TIPOS DE REUNIONES
4. FASES DE UNA REUNIÓN

8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN
3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN
4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR

 

9: DIRECCIÓN COMERCIAL

1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
2. PERFIL Y CAPTACIÓN DE VENDEDORES
3. SELECCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
4. EL PROCESO DE VENTA
5. PREVISIÓN DE DEMANDA Y TERRITORIOS DE VENTA

EXPERT@ EN RRHH

1: PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

2: SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
2. EL RECLUTAMIENTO
3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

3: FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA
3. FORMADOR DE FORMADORES
4. E-LEARNING
5. FINANCIACIÓN

4: COMUNICACIÓN INTERNA

1. COMUNICACIÓN
2. COMUNICACIÓN INTERNA
3. COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI

5: DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
3. SIS S DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

6: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. TIPOS DE SOFTWARE DE RR.HH.
2. ÁREAS
3. MODELOS DE ADQUISICIÓN. EJEMPLOS DE SOLUCIONES COMERCIALES.
4. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
5. PORTALES
6. E-PEOPLE MANAGEMENT

7: MERCADO LABORAL EN ESPAÑA Y EUROPA. OPORT ES DE EMPLEO

1. SITUACIÓN DEL MERCADO LABORAL
2. LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
3. SIS S DE FORMACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
4. SITUACIÓN LEGAL, RESIDENCIA Y DOCUMENTACIÓN
5. LEGISLACIÓN SOBRE EXTRANJERÍA: ESPAÑA Y EUROPA

Máster en administración empresas experto en rrhh

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